Erfolg – Geschäftsmodell Pferdebetrieb
Jeder Pferdebetrieb ist ein Geschäftsmodell.
Jeder Pferdebetrieb ist anders und individuell.
Alle Pferdebetriebe haben gleiche Grundstrukturen.
Wie kann ich meinen Pferdebetrieb strukturiert abbilden, und warum sollte ich das tun?
Eine strukturierte Abbildung ist vor allem wichtig bei Betrieben mit Kund:innen, Einstaller:innen, Reitschüler:innen, Veranstaltungen etc.
Betriebs- und Haftungsrisiken sind hier deutlich erhöht.
Überblick und Transparenz, verbunden mit Handlungsrichtlinien und Anweisungen samt Notfallplänen sind hier Grundvoraussetzungen für eine nachhaltige und sichere Führung eines Pferdebetriebes.
Erfolg im Pferdebetrieb heißt
Wirtschaftlicher Erfolg
Persönlicher Erfolg
Nachhaltigkeit
Effizienz
Sicherheit
Kontrolle
Wertbildung und Werterhaltung
Aufbau- und Ablauf-Organisation
Die Aufbau-Organisation legt die Rahmenbedingungen fest und gibt Antwort auf die Fragen: Welche Aufgaben, Personen, Sachmittel gibt es? Wer macht was? Wer ist zuständig für was?
Die Ablauf-Organisation regelt innerhalb dieses Rahmens die ablaufenden Arbeitsprozesse und Informationsflüsse.
Wer macht wann, was, wie, wo und womit?
Eine Kernaufgabe der Unternehmensführung ist die Gestaltung der Prozesse des Unternehmers.
Thomas Doeser, Rechtsanwalt
Jeder Pferdebetrieb verfügt regelmäßig über viel Wissen – vor allem Erfahrungs-Wissen – zum Erbringen seiner Leistungen. Dieses Wissen ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor im ständig zunehmendem Wettbewerb. Daher ist es unverzichtbar, dieses Wissen auch zu sichern. Die geeignetste Methode dazu ist ein prozessorientiertes Management-System.
Die nur mündliche Weitergabe von Wissen ist im heutigen Wettbewerb unzureichend. Durch diese mehrfache informelle Weitergabe wird das Wissen schnell verfälscht und unvollständig. Das den Kunden gegenüber abgegebene Versprechen bester Leistungen kann zunehmend nicht eingehalten werden. Das wiederum gefährdet langfristig die Existenz des Pferdebetriebs.
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